принцыпы создания агентских сетей

Добрый день, дорогие читатели! Меня уже достаточно долго просят написать про создание агентских сетей. Что ж, счастливый день наступил. Я решил, что пора! Дорога ложка к обеду. Сейчас действительно хорошее время для создания агентских сетей.Эта тема дорога мне с 1993 года, когда я впервые столкнулся с многоуровневым маркетингом. Мой хороший знакомый съел Гербалайф и ... поправился. Хотел похудеть, а поправился. Но речь не об этом. В это время на улицах Москвы встречались люди со значками «Хочешь похудеть как я?», с каким-то странным азартом бросавшиеся на прохожих, увлеченно тараторя заученные тексты. Мне это не нравилось, но было интересно.У меня к тому времени зародилась мысль, что здорово было бы организовать какую-нибудь большую игру, чтобы помочь людям достойно зарабатывать и заниматься каким-нибудь стоящим делом. Тогда я не мог понять, как можно не зарабатывать деньги? Находишь где заработать и зарабатываешь, мало этого, делаешь это лучше и качественнее. Важно, чтобы система оплаты была справедливая, не уравниловка и не повременка (с 8 до 5 и не важно сколько ты сделал). И тогда все в твоих руках.Намерение имеет большое значение. Я хочу подчеркнуть - мне хотелось создать систему, которая бы помогла людям больше заработать денег и делать что-то стоящее. Это у меня еще со стройотряда, где у нас с друзьями получалось не просто много работать (по 12-14 часов), а еще организовывать праздники и весело проводить время. Хотелось, чтобы это продолжалось всю жизнь - жить на полную катушку и быть окруженным такими же настоящими друзьями, как и ты сам. (Кстати, многие из тех стройотрадовцев сейчас миллионеры, создавшие разные достойные бизнесы). В общем, благодаря знакомым, мне в руки попали документы Гербалайфа с описанием их правил и поощрений. Я их внимательно изучил, и мы с партнером составили свои правила. На тот момент у меня было 7 тысяч $, отложенных для дела. Через 3 года было 18 млн. $ годового оборота и быстро развивающаяся компания, в деятельность которой было вовлечены сотни людей и компаний. Так что тема агентских сетей мне действительно дорога и по-настоящему знакома.Начну с минусов, что мне не нравится в многоуровневом маркетинге: 1. Большое количество уровней приводит к тому, что в цену товара вкладывается очень большая составляющая на эту самую многоуровневость. Допустим, пылесос себестоимостью 500$ продается по цене 3000$, то есть мне приходится платить за маркетинг, или по другому сказать за доставку товара от производителя к потребителю, 500%. Многовато. При обычном маркетинге в цену товара добавляется от 30% до 100%. И, как говориться, вода течь найдет. Потребитель уйдет туда, где лучше. Таким образом, для многоуровневого маркетинга необходим потрясающе хороший продукт, чтобы его можно было продавать с ТАКОЙ наценкой. И если на обычном рынке появится аналог, то он потихоньку вытеснит пирамиду.2. Следующий минус, на мой взгляд, еще более существенный. Такая надбавка нужна дл

Архив выпусков

Поиск по материалам газеты